一、翻譯公司的缺陷

1. 人員素質不高。由于翻譯公司的市場競爭激烈，許多公司為了降低成本，聘用了一些素質不高的翻譯人員，導致翻譯質量不高，甚出現(xiàn)翻譯錯誤的情況。

2. 缺乏專業(yè)知識。許多翻譯公司沒有嚴格的專業(yè)培訓和考核制度，導致翻譯人員缺乏相應的專業(yè)知識，無法勝任復雜的翻譯工作。

3. 翻譯流程不規(guī)范。許多翻譯公司沒有建立完善的翻譯流程，導致翻譯項目管理混亂，無法保證翻譯質量和進度。

4. 缺乏質量保障體系。許多翻譯公司沒有建立完善的質量保障體系，無法對翻譯質量進行有效的監(jiān)控和控制。

二、改進措施

1. 提高人員素質。翻譯公司應該加強對翻譯人員的招聘、培訓和考核，提高翻譯人員的素質，確保翻譯質量。

2. 加強專業(yè)培訓。翻譯公司應該建立完善的專業(yè)培訓制度，定期組織翻譯人員進行專業(yè)知識培訓和技能提升，提高翻譯人員的專業(yè)水平。

3. 規(guī)范翻譯流程。翻譯公司應該建立詳細的翻譯流程，包括項目接收、翻譯、校對、審核和交付等環(huán)節(jié)，確保翻譯項目管理規(guī)范有序。

4. 建立質量保障體系。翻譯公司應該建立完善的質量保障體系，包括翻譯質量監(jiān)控、質量評估、客戶反饋等環(huán)節(jié)，確保翻譯質量得到有效的監(jiān)控和控制。

總之，翻譯公司要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須加強自身的建設，提高翻譯質量和服務水平，才能贏得客戶的信任和支持。